Corsi Lean Production e Office

Fondamenti Lean Production e mappature

Il corso esplora la filosofia della Lean Production (Toyota Production System), insegnando come identificare gli sprechi, definire attività a valore aggiunto e creare una roadmap per l’eccellenza aziendale. Include anche l’apprendimento delle tecniche di mappatura dei processi per migliorare l'efficienza e definire lo stato futuro.

Info

Destinatari

Tutti coloro che vogliono avvicinarsi a questa filosofia organizzativa e imparare a vedere gli sprechi delle proprie aziende.

Obiettivi

Trasmettere la storia e la filosofia alla base della Lean Production (Toyota Production System). Nel modulo si spiega come analizzare le tipologie di sprechi, definire le attività a valore aggiunto e definire la Roadmap per condurre l’azienda all’eccellenza. Apprendere le tecniche di mappatura dei processi per “imparare a vedere” e definire lo stato futuro.

Programma

Scarica il programma

La fabbrica snella, cenni storici, origini del TPS (Toyota Production System)
Perché avvicinarsi alla filosofia Lean
Lean: principi, obiettivi, strumenti fondamentali; i vantaggi
Gestione del tempo e del cambiamento
L’eliminazione dei 7 sprechi sui processi (7 Muda)
Focus sulle attività a valore aggiunto
Roadmap per l’implementazione (I passi per condurre l’azienda all’eccellenza)
Collegamento con il Cliente (capire i requisiti del cliente e definire le priorità)
Tecniche di mappatura dei processi:
- VSM (Value Stream Mapping)
- I simboli della VSM
- Makigami
- Spaghetti Chart

Sei interessato a questo corso?

Altri corsi che potrebbero interessarti:

Corsi Six Sigma

Green Belt Six Sigma

Il metodo Six Sigma è una sistema di miglioramento che si basa sulla misurazione oggettiva dei processi. Utilizza strumenti e tecniche del Total Quality Management per identificare le cause dei problemi nei processi aziendali, ridurre le non conformità e stabilizzare tramite un controllo efficace.

Vai al corso

Corsi Lean Production e Office

Fondamenti Lean Production e mappature

Il corso esplora la filosofia della Lean Production (Toyota Production System), insegnando come identificare gli sprechi, definire attività a valore aggiunto e creare una roadmap per l’eccellenza aziendale. Include anche l’apprendimento delle tecniche di mappatura dei processi per migliorare l'efficienza e definire lo stato futuro.

Vai al corso

Corsi Lean Production e Office

Lean Office

Il corso offre una panoramica sulla filosofia Lean, spiegando come analizzare gli sprechi in ufficio e nei processi transazionali, definire attività a valore aggiunto e costruire una roadmap per l’eccellenza. Insegna le tecniche di mappatura dei processi e sottolinea l’importanza di ordine, pulizia e gestione del personale per migliorare l’efficienza e ridurre gli errori.

Vai al corso

Corsi Lean Production e Office

5S – Kanban – Takt Time – One Piece Flow – Celle ad U

Il corso trasmette strumenti Lean per migliorare la produzione, definire il ritmo e bilanciarla, riducendo gli sprechi e aumentando la flessibilità dei reparti. Inoltre, valuta l’importanza dell’ordine, della pulizia e della gestione del personale produttivo. Si insegna a ridurre il magazzino e migliorare la pianificazione con il sistema Kanban.

Vai al corso

Corsi Lean Production e Office

Abbassare i tempi di attrezzaggio (SMED)

Il corso insegna gli strumenti Lean per ridurre i tempi di attrezzaggio, evitando la gestione di grandi lotti e l’aumento delle scorte. L’approccio ottimizza l’efficienza dei processi produttivi, riducendo sprechi e migliorando la flessibilità operativa.

Vai al corso

Corsi Lean Production e Office

La manutenzione programmata (TPM) e l’eliminazione delle grandi perdite (OEE)

Il corso insegna come la manutenzione e l'analisi dei problemi possano diventare una fonte di margine, affrontando i problemi in modo definitivo. Si focalizza sul miglioramento delle operazioni aziendali, ottimizzando la gestione delle risorse e aumentando l’efficienza complessiva.

Vai al corso