Corsi Lean Production e Office

5S – Kanban – Takt Time – One Piece Flow – Celle ad U

Il corso trasmette strumenti Lean per migliorare la produzione, definire il ritmo e bilanciarla, riducendo gli sprechi e aumentando la flessibilità dei reparti. Inoltre, valuta l’importanza dell’ordine, della pulizia e della gestione del personale produttivo. Si insegna a ridurre il magazzino e migliorare la pianificazione con il sistema Kanban.

Info

Destinatari

Gestori di attività produttive, responsabili di produzione e della logistica.

Obiettivi

Trasmettere strumenti derivanti dalla filosofia lean a servizio delle aziende produttive per definire il ritmo della produzione e per bilanciarla di conseguenza, per ridurre gli sprechi e per rendere i reparti più flessibili.

Valutare l’importanza dell’ordine e della pulizia, della gestione del personale produttivo e dell’aiuto che il sistema può dare agli operatori per evitare errori.

Abbassare il magazzino e diminuire lo stress da pianificazione degli acquisti utilizzando la logica Kanban.

Programma

Scarica il programma

Analisi del Takt Time

Definire il ritmo della produzione

One Piece Flow

Ottimizzazione del flusso di lavoro con un pezzo alla volta

Tipologie di Lay-out

Cellular Manufacturing e Mixed model line
Progettazione del lay-out

Vantaggi delle linee Chaku-Chaku

Bilanciamento della linea
Flessibilità mediante operatori polivalenti (Shojinka)

Heijunka

Livellamento del volume e del mix di produzione

Poka Yoke

Introdurre sistemi a prova di errore

Le 5S

Come punto di partenza per migliorare le aree di lavoro
Separazione, Ordine, Pulizia, Standardizzazione, Disciplina

Il Visual Management

Check list per il controllo delle 5S
Esempi e consigli per applicare le 5S

La Gestione del Magazzino tramite KANBAN

Ottimizzazione della gestione del flusso di materiali

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