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Progetti

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L’importanza di identificare le attività a valore e gli sprechi

Secondo la filosofia Lean, esiste una distinzione chiave tra tempo a valore aggiunto e spreco. Le attività a valore aggiunto sono quelle che trasformano direttamente il prodotto o servizio in modo utile per il cliente, migliorandone le caratteristiche o funzionalità.

Pubblicità e Marketing: Il Gioco della Percezione

Se pensi che la pubblicità serva solo a vendere, fermati un attimo. Il marketing e la pubblicità non si limitano a piazzare prodotti sugli scaffali o a spingere offerte irresistibili: sono strumenti per plasmare la percezione, creare connessioni e, soprattutto, raccontare storie.

Pianificazione e Obiettivi: Le Basi del Successo Aziendale nel Nuovo Anno

Con l’inizio del nuovo anno, le aziende di ogni settore sono chiamate a riflettere sui propri obiettivi e a pianificare le strategie per raggiungerli. La definizione di obiettivi chiari e misurabili non è solo una buona pratica, ma una necessità per garantire una direzione coerente e motivante per tutti i team.

I 5 Criteri Essenziali per Piacere a un Recruiter

Quando ci si prepara per un colloquio o si invia un curriculum, è facile concentrarsi su esperienza, competenze tecniche e titoli di studio. Tuttavia, un recruiter cerca anche aspetti più sottili, ma altrettanto fondamentali, che possono fare la differenza.

Green Belt Six Sigma

Il metodo Six Sigma è una sistema di miglioramento che si basa sulla misurazione oggettiva dei processi. Utilizza strumenti e tecniche del Total Quality Management per identificare le cause dei problemi nei processi aziendali, ridurre le non conformità e stabilizzare tramite un controllo efficace.

Genesi Protection

Intervista a Simone Cornali - CEO
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Raja

Intervista a Ilaria Tirelli – Responsabile Risorse Umane

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Progetti

IT&M

Intervista a Filippo Pozzato – Legale Rappresentante

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Progetti

Carobbio

Carobbio S.r.l. , nata nel 1955 come produttrice di tubi, gomiti da stufa e prodotti correlati, è oggi una realtà consolidata nei settori del taglio laser, della lattoneria, della carpenteria e della produzione di accessori per l’edilizia.

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Progetti

DECOVER Gruppo Vetreria di Borgonovo

Decover Srl, azienda del gruppo Vetreria di Borgonovo si occupa di decorazioni di prodotti in vetro. Il presidente Massimo Bavagnoli racconta la sua esperienza legata alla lean production.

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Marmoinox

Marmoinox S.r.l., azienda di Canelli (AT), si occupa di lavorazione lamiera conto terzi, produce elevatori per tappi e protezioni industriali. I titolari Paolo e Roberto Marmo raccontano la loro esperienza legata alla lean production.

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Gruppo Gaser

Il Gruppo Gaser è un’azienda specializzata nei trattamenti superficiali metallici mediante ossidazione dura. Il gruppo vanta 60 anni di storia, 6 stabilimenti, 250 dipendenti ed è certificato ISO 14001, ISO 9001, e IATF 16949. Il CEO Gianni Franzosi racconta la sua esperienza legata alla lean prduction.

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Genesi Protection

Genesi è nata dalla volontà di ridefinire la centralità del cliente, rispondendo alle sue esigenze con soluzioni innovative e di alta qualità. Con impegno, entusiasmo e spirito d’innovazione hanno accettato la sfida di migliorare costantemente la sicurezza di chi lavora in ambienti confinati e in quota.

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Il redazionale