Corsi Six Sigma

Black Belt Six Sigma

Il metodo Six Sigma si concentra sul miglioramento continuo tramite la misurazione oggettiva dei processi, utilizzando tecniche del Total Quality Management per ridurre errori e stabilizzare i processi. Il Black Belt guida i progetti strategici aziendali, forma e supporta i Green Belt, con un impatto significativo. È necessario completare il corso Green Belt e Lean prima di intraprendere la formazione Black Belt.

Info

Destinatari

Percorso formativo da effettuare solo dopo aver seguito corso Green Belt e lean.

Direttori di stabilimento
Manager e responsabili di funzione e/o processo
Responsabili di progetti di miglioramento
Responsabili della qualità
Ingegneri di processo
Project manager
Responsabili della progettazione, industrializzazione e sviluppo nuovi prodotti
Responsabili della produzione
Responsabili della logistica e della Supply-Chain

Obiettivi

Il metodo Six Sigma è un sistema di miglioramento continuo che si basa sulla misurazione oggettiva dei processi aziendali.

Utilizza strumenti e tecniche del Total Quality Management per identificare le cause dei problemi nei processi aziendali, ridurre le non conformità e stabilizzare tramite un controllo efficace.

Raggiungere un livello 6 Sigma significa non superare 3,4 errori per ogni milione di pezzi/servizi prodotti.

Il Black Belt è un agente di miglioramento continuo in termini di processo e di know-how all’interno dell’azienda. Si occupa di:

Coordinare i progetti definiti sulla base degli obiettivi strategici aziendali seguendo le metodologie e gli strumenti Lean Six Sigma
Formare e seguire i Green Belt interni
Essere l’esperto degli strumenti
Condurre progetti rilevanti con alto impatto economico, strategico e interfunzionale

Percorso formativo da effettuare solo dopo aver seguito il corso Green Belt e Lean.

Programma

Scarica il programma

Measure Black
- Strumenti e metodi avanzati di misura
- Campionamento semplice e multiplo
- Teorema del limite centrale
- La capability per dati non normali
- Come normalizzare dati non normali: le trasformazioni Box-Cox e Johnson
Analyse Black
- Resa Six Sigma e Rolled Throughput Yield
- Strumenti avanzati per l’analisi dei dati: l’analisi multivariata (Multi-vary chart)
- Significatività statistica e sul campo: test delle ipotesi
- Test non parametrici
- Regressione multipla e logistica
Improve Black
- DOE avanzato
- Piani fattoriali ridotti e di screening
- Superfici di risposta
Control Black
- Carte di controllo avanzate
- Le carte di Laney, carte EWMA, CUSUM, media mobile

Sei interessato a questo corso?

Altri corsi che potrebbero interessarti:

Corsi Six Sigma

Green Belt Six Sigma

Il metodo Six Sigma è una sistema di miglioramento che si basa sulla misurazione oggettiva dei processi. Utilizza strumenti e tecniche del Total Quality Management per identificare le cause dei problemi nei processi aziendali, ridurre le non conformità e stabilizzare tramite un controllo efficace.

Vai al corso

Corsi Lean Production e Office

Fondamenti Lean Production e mappature

Il corso esplora la filosofia della Lean Production (Toyota Production System), insegnando come identificare gli sprechi, definire attività a valore aggiunto e creare una roadmap per l’eccellenza aziendale. Include anche l’apprendimento delle tecniche di mappatura dei processi per migliorare l'efficienza e definire lo stato futuro.

Vai al corso

Corsi Lean Production e Office

Lean Office

Il corso offre una panoramica sulla filosofia Lean, spiegando come analizzare gli sprechi in ufficio e nei processi transazionali, definire attività a valore aggiunto e costruire una roadmap per l’eccellenza. Insegna le tecniche di mappatura dei processi e sottolinea l’importanza di ordine, pulizia e gestione del personale per migliorare l’efficienza e ridurre gli errori.

Vai al corso

Corsi Lean Production e Office

5S – Kanban – Takt Time – One Piece Flow – Celle ad U

Il corso trasmette strumenti Lean per migliorare la produzione, definire il ritmo e bilanciarla, riducendo gli sprechi e aumentando la flessibilità dei reparti. Inoltre, valuta l’importanza dell’ordine, della pulizia e della gestione del personale produttivo. Si insegna a ridurre il magazzino e migliorare la pianificazione con il sistema Kanban.

Vai al corso

Corsi Lean Production e Office

Abbassare i tempi di attrezzaggio (SMED)

Il corso insegna gli strumenti Lean per ridurre i tempi di attrezzaggio, evitando la gestione di grandi lotti e l’aumento delle scorte. L’approccio ottimizza l’efficienza dei processi produttivi, riducendo sprechi e migliorando la flessibilità operativa.

Vai al corso

Corsi Lean Production e Office

La manutenzione programmata (TPM) e l’eliminazione delle grandi perdite (OEE)

Il corso insegna come la manutenzione e l'analisi dei problemi possano diventare una fonte di margine, affrontando i problemi in modo definitivo. Si focalizza sul miglioramento delle operazioni aziendali, ottimizzando la gestione delle risorse e aumentando l’efficienza complessiva.

Vai al corso