Selezionare talenti oggi: anche le aziende sono sottoposte a un colloquio.
Per anni il colloquio di lavoro è stato un processo unidirezionale: era l’azienda a valutare il candidato. Oggi, però, lo scenario è radicalmente cambiato.
EMPLOYEE WELLNESS: il benessere dei dipendenti come priorità strategica
Il benessere dei dipendenti, conosciuto anche come employee wellness, ha acquisito negli ultimi anni un’importanza crescente nel panorama delle risorse umane diventando un vero e proprio driver di performance, produttività e reputazione aziendale.
Fare marketing non vuol dire “fare post”
Viviamo in un’epoca in cui comunicare è facile, forse troppo. Apri un’app, scrivi una frase, scegli una foto, premi “pubblica”. Tutto immediato. Ma fare marketing non è questo.
Non è parlare.
È saper parlare di sé, con coerenza e intenzione.
Identificare, proteggere e sfruttare il vincolo della nostra azienda
Nel mondo della gestione aziendale moderna, caratterizzato da approcci snelli come il Lean Thinking, la Teoria dei Vincoli (Theory of Constraints o TOC), sviluppata da Goldratt, rappresenta una lente potente per analizzare e migliorare i processi produttivi e organizzativi.
Ricerca e Selezione del personale: come attrarre i Talenti Giusti per crescere
Scopri perché la ricerca e selezione del personale è un’attività strategica per le aziende moderne. Tecnologie digitali, onboarding e visione a lungo termine.
Misurare le performance aziendali: KPI, Analisi e Feedback strategico
Scopri perché l’analisi delle performance è essenziale per migliorare i risultati aziendali. KPI efficaci, strumenti digitali e cultura del feedback per crescere.
I 5 Criteri Essenziali per Piacere a un Recruiter
Quando ci si prepara per un colloquio o si invia un curriculum, è facile concentrarsi su esperienza, competenze tecniche e titoli di studio. Tuttavia, un recruiter cerca anche aspetti più sottili, ma altrettanto fondamentali, che possono fare la differenza.
Intelligenza Artificiale: un alleato, ma non un sostituto del pensiero umano
Negli ultimi anni, l’intelligenza artificiale (IA) ha fatto enormi passi avanti, tanto da sembrare quasi in grado di pensare come un essere umano. Genera testi, crea immagini, scrive articoli e compone musica. Ma la vera domanda è: l’IA sa pensare davvero?
L’importanza di identificare le attività a valore e gli sprechi
Secondo la filosofia Lean, esiste una distinzione chiave tra tempo a valore aggiunto e spreco. Le attività a valore aggiunto sono quelle che trasformano direttamente il prodotto o servizio in modo utile per il cliente, migliorandone le caratteristiche o funzionalità.
Pianificazione e Obiettivi: Le Basi del Successo Aziendale nel Nuovo Anno
Con l’inizio del nuovo anno, le aziende di ogni settore sono chiamate a riflettere sui propri obiettivi e a pianificare le strategie per raggiungerli. La definizione di obiettivi chiari e misurabili non è solo una buona pratica, ma una necessità per garantire una direzione coerente e motivante per tutti i team.
