L’importanza di identificare le attività a valore e gli sprechi

Secondo la filosofia Lean, esiste una distinzione chiave tra tempo a valore aggiunto e spreco. Le attività a valore aggiunto sono quelle che trasformano direttamente il prodotto o servizio in modo utile per il cliente, migliorandone le caratteristiche o funzionalità.

Pianificazione e Obiettivi: Le Basi del Successo Aziendale nel Nuovo Anno

Con l’inizio del nuovo anno, le aziende di ogni settore sono chiamate a riflettere sui propri obiettivi e a pianificare le strategie per raggiungerli. La definizione di obiettivi chiari e misurabili non è solo una buona pratica, ma una necessità per garantire una direzione coerente e motivante per tutti i team.

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